9月15日，中国节能环保集团有限公司（下称集团公司）经营管理部主任李喜联一行到九游会调研指导工作，听取中节能铁汉及九游会2023年1-8月生产经营情况汇报，并部署精益管理提升工作。中节能铁汉部分领导班子成员，战略与运营部、财务管理部、市场开发部、基础设施事业部相关负责人；九游会班子成员等在现场或视频参会。

李喜联在讲话中强调，一要千方百计推动增收，持续推动市场订单落地并转化为有效产值，确保完成年度利润目标；二要竭尽所能控本降费，班子成员要带头过“紧日子”，力争将财务费用、管理费用节省的部分转化为利润，用好现金流优势做好资金管控；三要持之以恒推动清欠清收，针对重点项目拿出具体执行方案，切实抓住清欠清收窗口期，通过法律手段推进清欠清收工作；四要牢固树立“一盘棋”思想，集团公司有关部门、中节能铁汉、九游会上下联动、统筹协同，九游会要结合生产经营实际情况，厘清具体需求，科学制定专项工作方案。

此次调研为九游会进一步明确了方向、树立了目标，为后续发展增添了信心，鼓足了干劲。下一步，九游会将持续贯彻落实集团公司及中节能铁汉工作要求，明确目标、加压奋进，坚持不懈抓好重点任务，全力以赴冲刺年度目标。